Mergers & Acquisitions

Equipment für das Verschmelzen von Unternehmen


Bei Zusammenschlüssen und Erwerb von Unternehmen ist die operative Due Diligence die Regel. Betroffene Unternehmen werden untersucht, um Überschneidungen und Differenzen in den Geschäftsprozessen zu ermitteln.

Die Aufgabenstellung lautet, zwei verschiedene Unternehmensarchitekturen in kurzer Zeit vergleichbar zu machen. Die leistungsfähigsten Prozesse sollen als Best Practise gesichert werden.

Layer8 unterstützt die toolgestützte Analyse von Unternehmen.

  • Umfassender Überblick über die Unternehmensarchitektur
  • Abbildung aller Bereiche wie  IT, HR, Logistik, Einkauf und Vertrieb 
  • Durchführung von Planspielen und Simulationen
  • Integration der Organisation, Facilities und Standorte

Durch strukturierte Darstellung mit einfachen Objekten werden erzielte Analyseergebnisse vergleichbar. Bei der Verschmelzung von Unternehmen ist die ständige Steuerung ausschlaggebend für den Erfolg.

Aktuelles

Dezember 2016

 EAM Konferenz in München mit BITCO3
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November 2016

 EAM machen, ohne Ballast!
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Februar 2014

Publizieren von IT-Kartografie mit ESRI ArcGIS Online
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Oktober 2013

DER Touristik managed IT-Systemlandscape
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September 2013

Frankreich entdeckt Layer8
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August 2013

Vortrag über IT-Kartografie auf dem SAS Forum 2013
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Mai 2013

ProfitBricks und Layer8-Solutions machen Enterprise IT flexibler
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März 2013

Man braucht eine Karte um den Weg zu sehen
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